การสร้างแรงจูงใจในพนักงาน (Employee Engagement) เป็นเครื่องมือสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรให้เติบโตอย่างยั่งยืน เมื่อพนักงานรู้สึกมีคุณค่า ได้รับการสนับสนุน และเชื่อมโยงกับเป้าหมายขององค์กร พวกเขาจะทำงานได้เต็มศักยภาพ พร้อมช่วยเสริมสร้างความสำเร็จในระยะยาว
กลยุทธ์ยกระดับแรงจูงใจในพนักงาน
1. เปิดโอกาสให้พนักงานได้แสดงความคิดเห็น
การสื่อสารอย่างเปิดใจผ่านกิจกรรม เช่น การประชุม Town Hall การสำรวจความคิดเห็น หรือพูดคุยแบบตัวต่อตัว จะทำให้พนักงานรู้สึกว่าเสียงของพวกเขามีความหมาย
2. ลงทุนในศักยภาพของพนักงาน
การอบรมและโปรแกรมพี่เลี้ยง (Mentorship) รวมถึงการกำหนดเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ ช่วยเสริมความมั่นใจและสร้างความผูกพันระหว่างพนักงานและองค์กร
3. แสดงความขอบคุณในทุกโอกาส
คำขอบคุณเล็ก ๆ น้อย ๆ หรือการยกย่องผ่านบอร์ดแสดงความสำเร็จ สามารถสร้างแรงบันดาลใจและช่วยให้พนักงานรู้สึกภูมิใจในผลงาน
4. มอบอิสระในการทำงาน
ให้อิสระแก่พนักงานในการตัดสินใจ ส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ และสนับสนุนให้พวกเขารับผิดชอบในงาน จะช่วยเพิ่มแรงจูงใจและความทุ่มเท
5. สร้างวัฒนธรรมที่ครอบคลุมและหลากหลาย
ให้ความสำคัญกับความแตกต่างของพนักงานทุกคน และส่งเสริมการยอมรับซึ่งกันและกัน
6. สนับสนุนสมดุลชีวิตการทำงาน
จัดเวลาการทำงานที่ยืดหยุ่น พร้อมมอบทรัพยากร เช่น วันหยุดเพื่อสุขภาพ และกิจกรรมส่งเสริมสุขภาพจิต
7. สร้างการมีส่วนร่วมในการตัดสินใจ
การให้พนักงานมีส่วนร่วมในกระบวนการตัดสินใจที่เกี่ยวข้องกับงานของพวกเขา ช่วยเพิ่มความเชื่อมโยงและความภักดีต่อองค์กร
8. เสริมสร้างการทำงานร่วมกันระหว่างแผนก
สร้างกิจกรรมที่กระตุ้นให้แผนกต่าง ๆ ได้ร่วมมือกัน ช่วยพัฒนาความสัมพันธ์และจุดประกายความคิดสร้างสรรค์
9. ส่งเสริมสุขภาพที่ดีของพนักงาน
จัดหาเครื่องมือและทรัพยากร เช่น คลาสออกกำลังกาย แอปพลิเคชันสำหรับสมาธิ หรือวันหยุดพิเศษ เพื่อให้พนักงานดูแลตัวเองได้อย่างเต็มที่
10. เชื่อมโยงบทบาทของพนักงานกับเป้าหมายองค์กร
ทำให้พนักงานเห็นถึงความสำคัญของบทบาทของพวกเขาในการผลักดันเป้าหมายใหญ่ขององค์กร
ด้วยการใช้กลยุทธ์เหล่านี้ร่วมกับแพลตฟอร์มประสบการณ์พนักงาน เช่น Connect องค์กรของคุณจะสามารถสร้างสภาพแวดล้อมที่เปี่ยมไปด้วยแรงบันดาลใจและพลังงานในการทำงาน
ที่มา zoho
